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截至9月5日,長城鉆探蘇里格氣田分公司通過實施泡沫排水、強排收液、氮氣氣舉等不同類型的增產措施,深挖低產低效井產能,年累計增產天然氣達3.01億立方米,用68%的時間完成了全年增產任務的90%。
蘇里格氣田是典型的“三低”氣田,經過十多年的開發建設,氣田前期開發井逐漸進入生產中后期。隨著氣井攜液能力下降,井筒積液井大幅增加,成為低產低效井。該分公司工程與工藝中心經過多年的摸索和試驗,綜合應用常規排水采氣措施與進攻性挖潛措施,規模推廣新工藝、新技術,逐步形成以人工泡排、強排收液、柱塞氣舉等三大工藝為主,自動注劑、井口增壓、氣舉復產等配套措施為輔的排水采氣技術系列。同時,持續開展查層補孔、儲層解堵等進攻性挖潛措施現場攻關,為氣田穩產探索了一條可行的技術途徑。
年初以來,該分公司以提高低產低效井管理水平為抓手,堅持“排水采氣精細化,工藝應用規;彼悸,聚焦“人工型向智能型轉變、單一型向復合型轉變、數量型向質量型轉變、粗放型向精細型轉變、被動型向進攻型轉變”等五個轉變,緊緊圍繞全年排水采氣增產目標,周密部署、科學組織,不斷加大射流泵排水采氣、負壓采氣等新工藝、新技術在現場的應用力度,截至目前,3種已實施的新工藝措施增產氣量達823萬方。
為確保排水采氣措施實施效果,該分公司從基礎管理著手,重視過程管控,制定了“每天及時跟蹤、每周定時分析、每月系統總結”的工作制度,并形成了氣井“泡沫排水分期分類”和新工藝試驗“一類一法一工藝”的個性化管理模式,根據氣井不同生產規律和積液情況,制定不同類型氣井排水采氣工藝的差異化措施。健全了“積液井摸排-積液量確定-措施優選-效果分析-制度優化-工藝評價”管理流程,從上到下形成運行順暢的良性管理機制。(張忠奎)
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